Los antagonismos que organizanThe antagonisms that organize
Toda unión guarda en su sombra una oposiciónEvery union keeps an opposition in its shadow
No hay organización sin anti-organización: lo que une las partes también las enfrenta, y de ese juego vive el sistema.There is no organization without anti-organization: what joins the parts also sets them against each other, and the system lives on that play.
De dónde viene: atraerse y repelerse a la vezWhere it comes from: attracting and repelling at once
Morin parte de una constatación física: sin fuerzas de repulsión y exclusión, todo se confundiría. En el núcleo, las repulsiones entre protones quedan neutralizadas por las interacciones fuertes; en la molécula hay un equilibrio entre atracciones y repulsiones. Cita a Lupasco, para quien los constituyentes de un sistema deben atraerse y repelerse a la vez (pp. 142–143).Morin starts from a physical observation: without forces of repulsion and exclusion, everything would merge. In the nucleus, the repulsions between protons are neutralized by strong interactions; in the molecule there is a balance between attractions and repulsions. He quotes Lupasco, for whom the constituents of a system must attract and repel each other at once (pp. 142–143).
Recoge que Trist y von Bertalanffy ya admitían el conflicto dentro de los sistemas, pero sin ver su carácter organizacional (p. 146). Contra el «holismo», recurre a Pascal y al macroscopio de Joël de Rosnay (pp. 150–151); para el todo insuficiente, a Adorno, que corrige a Hegel (p. 154); para el poder de las pequeñas partes, a Gunther y Spencer Brown (p. 155).He notes that Trist and von Bertalanffy already admitted conflict within systems, but without seeing its organizational character (p. 146). Against «holism» he turns to Pascal and Joël de Rosnay's macroscope (pp. 150–151); for the insufficient whole, to Adorno, who corrects Hegel (p. 154); for the power of small parts, to Gunther and Spencer Brown (p. 155).
La organización de la diferenciaThe organization of difference
Un sistema transforma la diversidad en unidad sin anularla, y crea diversidad dentro de la unidad. Cada parte tiene doble identidad: la propia y la de pertenecer al todo. Pero esa doble identidad es virtualmente antagonista: al instituir complementariedades, la organización crea también, aunque sea en germen, oposiciones entre las partes y entre las partes y el todo.A system turns diversity into unity without cancelling it, and creates diversity within unity. Each part has a double identity: its own, and that of belonging to the whole. But that double identity is virtually antagonistic: by instituting complementarities, organization also creates, even if only in germ, oppositions among the parts and between the parts and the whole.
La cara de sombraThe shadow face
Todo sistema tiene una cara diurna, asociativa y funcional, y una cara de sombra donde quedan reprimidas las propiedades que lo amenazarían. De ahí el principio de antagonismo sistémico: la unidad compleja crea y reprime al antagonismo. Cuando ese control falla hay crisis, y la entropía aparece como el paso de lo anti-organizacional de lo virtual a lo actual.Every system has a daytime face, associative and functional, and a shadow face where the properties that would threaten it remain repressed. Hence the principle of systemic antagonism: complex unity creates and represses antagonism. When that control fails there is crisis, and entropy appears as the passage of the anti-organizational from the virtual to the actual.
El todo no es todoThe whole is not all
El todo es más que el todo, porque retroactúa sobre las partes; y menos, porque solo es un agujero si las partes no funcionan. Está atravesado por escisiones: ninguna de las treinta billones de células de Antonio sabe de su amor por Cleopatra. Y es incierto: individuo, especie y sociedad forman una politotalidad sin centro fijo.The whole is more than the whole, because it acts back on the parts; and less, because it is only a hole if the parts do not work. It is crossed by splits: none of Antony's thirty trillion cells knows of his love for Cleopatra. And it is uncertain: individual, species and society form a poly-totality with no fixed centre.
Una estrella late entre flechas que empujan hacia adentro, la gravedad, y hacia afuera, la explosión: dura porque dos fuerzas opuestas se contienen mutuamente.A star pulses between arrows pushing inwards, gravity, and outwards, explosion: it lasts because two opposing forces hold each other in check.
Donde la oposición sostieneWhere opposition holds things up
Cotidiano · la fronteraEveryday · the border
Una frontera prohíbe y autoriza el paso: cierra y abre a la vez. Así funciona todo sistema vivo, que se abre para intercambiar y se cierra para conservar su autonomía. Para Morin, cuanto más complejo es un sistema, más amplia es su apertura y más fuerte su cierre.A border forbids and allows passage: it closes and opens at the same time. Every living system works this way, opening to exchange and closing to keep its autonomy. For Morin, the more complex a system is, the wider its opening and the stronger its closure.
Físico · la estrellaPhysical · the star
Una estrella es una «máquina salvaje», un motor en llamas que solo existe por la conjunción de dos procesos antagonistas: uno implosivo y otro explosivo. Se provocan, se sostienen y se frenan entre sí. Aquí el antagonismo no es virtual: es activo, y crea la complementariedad fundamental de la estrella.A star is a «wild machine», an engine in flames that exists only through the conjunction of two antagonistic processes: one implosive, the other explosive. They provoke, sustain and restrain each other. Here antagonism is not virtual: it is active, and it creates the star's fundamental complementarity.
Social · el imperio y sus individuosSocial · the empire and its individuals
Un gran imperio ignora las necesidades, los amores y el hambre de los millones de individuos que lo forman, y para ellos el imperio es una fatalidad lejana. Morin advierte que la bancarrota de esos megasistemas puede permitir sistemas federales policéntricos: a veces la parte es más rica que la totalidad.A great empire ignores the needs, loves and hunger of the millions of individuals who make it up, and for them the empire is a distant fate. Morin notes that the bankruptcy of such megasystems may make way for polycentric federal systems: sometimes the part is richer than the totality.
Tres confusionesThree confusions
No es armoníaIt is not harmony
La idea de sistema no es solo funcionalidad y síntesis superior: lleva en sí la disonancia y la oposición. El feed-back negativo que mantiene estable un sistema es, para Morin, un antagonismo de antagonismo: una fuerza que se opone a otra que desorganizaría.The idea of system is not only functionality and higher synthesis: it carries dissonance and opposition within it. The negative feedback that keeps a system stable is, for Morin, an antagonism of antagonism: a force opposing another that would disorganize.
No es holismoIt is not holism
El holismo creyó superar al reduccionismo, pero redujo todo al todo: ignoró las partes, los constreñimientos y los antagonismos internos. Su todo es una noción eufórica y aceitosa. Morin propone un circuito: las partes se explican por el todo y el todo por las partes.Holism thought it had overcome reductionism, but it reduced everything to the whole: it ignored the parts, the constraints and the internal antagonisms. Its whole is a euphoric, oily notion. Morin proposes a circuit: the parts are explained by the whole and the whole by the parts.
No es cerrado o abiertoIt is not closed or open
La teoría de los sistemas oponía sistemas abiertos y cerrados. Morin muestra que ningún sistema cerrado lo está del todo y que todo sistema abierto comporta su cierre: la apertura sirve para reformarse, y el cierre, para conservar la autonomía. Las dos nociones van juntas.Systems theory set open systems against closed ones. Morin shows that no closed system is wholly closed and that every open system has its closure: openness serves for constant re-forming, and closure for keeping autonomy. The two notions go together.
Formulemos pues el principio: no hay organización sin antiorganización. Digamos recíprocamente: la anti-organización es a la vez necesaria y antagonista de la organización.Let us then state the principle: there is no organization without anti-organization. And reciprocally: anti-organization is at once necessary to organization and antagonistic to it.Edgar Morin · El Método 1, p. 146Edgar Morin · Method 1, p. 146 (free translation)
Morin lo escribe en «El principio de antagonismo sistémico», tras recapitular tres niveles de antagonismo: el de las uniones, el de la organización de la diferencia y el de las organizaciones activas. Con esta fórmula convierte el antagonismo en un rasgo de toda organización.Morin writes it in «The principle of systemic antagonism», after summing up three levels of antagonism: that of bonds, that of the organization of difference, and that of active organizations. With this formula he makes antagonism a feature of every organization.
Dónde se vuelve incómodoWhere it gets uncomfortable
Si todo sistema lleva en sí el fermento de su degradación, también lo lleva lo que amas: una familia, una comunidad, tu propio cuerpo. Morin no lo suaviza: todo sistema está condenado a muerte desde su nacimiento. Es una lucidez que inquieta, aunque él la una a la capacidad de los sistemas complejos de aprender de sus crisis.If every system carries the ferment of its own degradation, so does what you love: a family, a community, your own body. Morin does not soften it: every system is condemned to death from its birth. It is an unsettling lucidity, though he links it to the capacity of complex systems to learn from their crises.
Morin critica a Lupasco porque hizo del antagonismo una palabra-maestra, un deus ex machina. El riesgo vale también para quien lee esta cápsula: ver antagonismos en todas partes puede volverse otra simplificación. La idea solo rinde si se pregunta qué antagonismo, en qué nivel y bajo qué control.Morin criticizes Lupasco for turning antagonism into a master-word, a deus ex machina. The risk also applies to whoever reads this capsule: seeing antagonisms everywhere can become another simplification. The idea only pays off if you ask which antagonism, at what level and under what control.
Dónde se usa hoyWhere it is used today
En biología se estudian sistemas regulados por señales opuestas: activadores e inhibidores, hormonas que se contrarrestan, células que se dividen y células que mueren por programa. La salud no aparece como ausencia de conflicto interno, sino como un equilibrio activo entre fuerzas que, sueltas, desorganizarían el cuerpo.Biology studies systems regulated by opposing signals: activators and inhibitors, hormones that counteract each other, cells that divide and cells that die by programme. Health appears not as the absence of internal conflict, but as an active balance between forces that, if unleashed, would disorganize the body.
En las democracias, la división de poderes, la oposición parlamentaria y la prensa crítica institucionalizan el antagonismo para que no estalle. La lección de Morin es útil para leer las crisis: cuando las diferencias se vuelven oposiciones y las complementariedades antagonismos, el desorden se expande.In democracies, the separation of powers, parliamentary opposition and a critical press institutionalize antagonism so that it does not explode. Morin's lesson helps read crises: when differences turn into oppositions and complementarities into antagonisms, disorder spreads.
¿Qué oposición sostiene aquello que te parece más estable?Which opposition holds up what seems most stable to you?
- ¿Qué relación tuya funciona gracias a una tensión que nunca se resuelve del todo?Which of your relationships works thanks to a tension that is never fully resolved?
- ¿Qué tienes reprimido en la cara de sombra de un grupo al que perteneces?What do you keep repressed in the shadow face of a group you belong to?
- Recuerda una crisis: ¿qué diferencias se volvieron oposiciones?Recall a crisis: which differences turned into oppositions?
- ¿Dónde has sido parte de un todo que ignoraba lo que te pasaba?Where have you been part of a whole that ignored what was happening to you?
- ¿En qué te abres para poder cerrarte, y en qué te cierras para poder abrirte?Where do you open in order to close, and where do you close in order to open?
Lecturas complementariasFurther reading
- Stéphane Lupasco — El principio de antagonismo y la lógica de la energía (1951)The Principle of Antagonism and the Logic of Energy (1951)
- Theodor W. Adorno — Minima moralia (1951)Minima Moralia (1951)
- Blaise Pascal — Pensamientos (1670)Pensées (1670)
- Joël de Rosnay — El macroscopio (1975)The Macroscope (1975)
- Heráclito — Fragmentos (siglo V a. C.)Fragments (5th century BC)
De dónde sale este tema: El Método 1, pp. 139–164Where this theme comes from: Method 1, pp. 139–164
Una estrella que se sostiene a sí misma es ya una máquina: llegan los seres-máquina.A star that sustains itself is already a machine: enter the machine-beings.